（1）前期决策阶段

    在建设前期，主要的工作是进行合理的估算，进行可行性分析。决策的结果给整个工程制定了标准，决定了投资额的区间，因此，决策阶段的造价控制是建筑企业经济效益提高的重要环节。传统的建设投资估算方法有生产单位指数法、系数估算法、指标估算法等。由于决策阶段没有设计方案，这些估算方法大多借鉴已完成的工程资料，粗略地进行推理。BIM技术的引用则可以大大提高本阶段估算的精度，BIM软件功能强大灵活，并且汇集了大量最新的指标数据。造价控制人员可以会同设计人员收集与本工程类似的已完工程的BIM模型，通过看得见的模型可以直观的发现拟建工程与已完工程的差异，并轻松修改，最终可以得出更加精确合理的投资估算额。

    （2）设计阶段

    根据历史数据，设计阶段对整个工程的造价影响达到70%左右，因此设计阶段的造价控制工作非常重要。传统的设计手段落后，效率低下并与后期阶段衔接不通畅。BIM软件的引入大大改善建设项目设计工作，尤其在以下两方面优势突出：

    一、轻松实现限额设计。传统的设计软件功能单一，如CAD主要实现制图这一工作，其中很多工作需人工完成，工作量大，而且无法快速算量造价。BIM数据库存储了大量历史数据，并从不同角度细化出各种指标，如不同建筑中的钢筋配比，不同时期的市场价等。通过BIM软件进行设计，可以快速导入相应算量软件，并结合数据库信息，轻松得到工程造价，实现限额设计。

    二、快速检查设计碰撞。根据美国建筑行业研究院相关研究结果显示建设行业浪费率达到57%，造成浪费的主要原因在于图纸错误和设计不合理导致的设计变更，工程返工。而在我国这种浪费现象更是司空见惯且数额触目惊心，大大提高了建筑造价。BIM软件可以构建出逼真清晰的三维模型，很容易将设计中的问题暴露出来，方便设计人员进行“碰撞检查”。"碰撞检查"即通过BIM模型检测工具发现项目中图元之间的冲突。通过设计阶段的BIM模型对施工阶段的构件和管线、建筑与结构、结构与管线等进行碰撞检查、施工模拟等优化设计，对施工中机械位置、物料摆放进行合理规划，在施工前尽早地发现未来将会面对的问题及矛盾，寻找出施工中不合理的地方及时进行调整，或者商讨出最佳施工方案与解决办法，降低传统2D模式的错、漏、碰、缺等现象的出现。

    （3）施工阶段

    通过轻量化的BIM应用方案，达到减少施工变更、缩短工期、控制成本、提升质量的目的，同时为项目和企业提供数据支撑，实现项目精细化管理和企业集约化经营。该软件对于施工阶段的作用体现在：a.技术标可视化展示。利用BIM技术对技术标中的关键施工方案、施工进度计划可视化动态模拟，直观呈现项目整体部署及配套资源的投入状态，充分展现施工组织设计的可行性。b.施工组织设计优化。通过对整个施工总进度进化校核，工程演示提前模拟，根据资源调配及技术方案划分施工流水段，实现整个工况、资源需求及物料控制的合理安排。c.过程进度实时跟踪。利用BIM5D进行多视口可视化动态模拟，将实际施工情况和计划进度通过模型进行进度复盘，分析进度偏差原因及时进行资源调配。最终实现管理留痕，精细化管理。d.快速提取物资量。快速按照施工部位和施工时间以及进度计划等条件提取物资量，完成劳动力计划、物资投入计划的编制，并可支持工程部完成物资需用计划，物资部完成采购及进场计划。e.质量安全实时监控。对岗位层级而言，提高岗位工作效率，方便问题记录、查询，对常见问题及风险源提前做到心中有数。对管理层级而言，常见质量问题，危险源推送现场，将管理要求落实到现场，提高管理力度。

    （4）竣工阶段

    利用传统技术进行竣工结算，工程量相当巨大。相关人员根据二维图纸，现场签证、变更资料及以前各阶段所积累的各种独立资料进行核对。建筑构件数量品种都很繁杂，利用传统的文件要逐一对每根梁、每根柱、每面墙等进行核对，并要时刻注意变更，检查其它独立文件，这对人工操作而言必然工程量大，而且难免出错。使用BIM技术则可以利用前阶段的已经建立的完备的BIM模型，轻松检查。这样既可以对整个项目过程中的历史数据实现追溯，领导层可查看项目过程中的各类信息，又可以将过程中资金情况实时反馈存档。

    BIM技术不仅仅是建筑行业设计工具的变革，更是建筑行业思维模式的变革，相比之前的各司其职，如今的信息化工程项目建设，更需要相互之间的信息协调。只有从整体把握，注重全过程、落脚精细化，建筑业造价管理水平才能不断的提高。